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課程講師


丁佳明

廣州華普管理咨詢高級咨詢師、運營管理實戰專家
       德魯克國際商學院MBA工商行政管理碩士,曾擔任外企、民企運營管理和高層管理15年。從事制造業運營管理工作20年,對制造業運營管理有獨特的管理和見解,采取思維為主、制度次之、激勵為輔,將管理由人治到法治,最終無為而治。
       在任職企業中,廣東東莞橋頭皇堡工業城,四川成都永圖門業,東莞企石科迪亞事業,東莞橋頭皮米電子,東莞大朗慧彤電子等運營管理中無一失敗案例。在東莞皮米電子任職期間利用現場管理+JIT準時制管理+思維管理三者與低成本戰略管理靈活運用,使企業業績以每年20%速度持續增長,在獨自負責的項目(iphone LED)中,一年此項目為公司創造230萬利潤; 在東莞慧彤電子任職期間把此前運用的管理與阿米巴經營管理相結合巧妙運用,使公司不良率由8%降低至2%,生產效率全年提高5.6%,用工率降低16.3%,工人流失率降低50%,此項為公司節約300多萬


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